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嵐圖李嘉耀:質(zhì)量管理的根本是以用戶為中心

來源:車質(zhì)網(wǎng)時(shí)間:2024-09-13 07:09作者:楊朔編輯:李健利

  車質(zhì)網(wǎng)、凱睿賽馳咨詢于2024年聯(lián)合推出了“中國汽車產(chǎn)品質(zhì)量突出貢獻(xiàn)人物”推選宣傳活動(dòng),旨在多維度展現(xiàn)管理者在重新定義、持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量過程中的創(chuàng)新實(shí)踐,為行業(yè)提供應(yīng)對質(zhì)量挑戰(zhàn)的新思路。本次采訪聚焦嵐圖汽車,凱睿賽馳咨詢高級副總裁張?jiān)綄υ拲箞D汽車質(zhì)量管理高級總監(jiān)李嘉耀,就嵐圖汽車在大質(zhì)量平臺(tái)體系建設(shè)、一站式用戶滿意體系、打造“三個(gè)一”的市場“雙快”機(jī)制等問題進(jìn)行了深入溝通。

凱睿賽馳咨詢高級副總裁張?jiān)剑ㄓ遥┥疃葘υ拲箞D汽車質(zhì)量管理高級總監(jiān)李嘉耀(左)(攝影:楊朔)

  在交流中,李嘉耀表示,嵐圖汽車的質(zhì)量理念是以用戶為中心,力求質(zhì)量做精,用戶體驗(yàn)質(zhì)量做到極致。建立全面以用戶為中心的質(zhì)量管理體系,在產(chǎn)品質(zhì)量打造上,要全面對標(biāo)高端品牌,致力于提供始終超越客戶期望的品質(zhì)體驗(yàn)。

  經(jīng)得起用戶像素級“望聞問切”

嵐圖汽車質(zhì)量管理高級總監(jiān)李嘉耀(攝影:楊朔)

  作為東風(fēng)集團(tuán)打造的高端新能源品牌,嵐圖在三年時(shí)間里完成了三品類三款車的上市,并在近期又推出了全新車型嵐圖知音,形成橫跨SUV、MPV、轎車三大類的產(chǎn)品矩陣,每款車的品質(zhì)和安全,與質(zhì)量管理體系能力的建設(shè)息息相關(guān)。

  從品牌創(chuàng)立至今,質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建并完善了從整車前期質(zhì)量策劃至售后市場改善的全過程質(zhì)量管理體系。李嘉耀表示,依托于質(zhì)量管理體系,嵐圖汽車目前擁有“VES+精致質(zhì)量”雙評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一方面對于客戶重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目通過VES評價(jià)進(jìn)行約束;同時(shí)對于更高的體驗(yàn)要求,可為客戶帶來驚喜的加分項(xiàng)目,通過精致質(zhì)量評價(jià)進(jìn)行提升,讓用戶所見、所聽、所聞、所觸,都呈現(xiàn)出高端享受。

  此前,在嵐圖的某款車型試制階段,導(dǎo)入了玻璃升降開關(guān)觸摸按鍵。嵐圖一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新,但實(shí)測后發(fā)現(xiàn),體驗(yàn)效果并不好:不靈敏、易誤觸等問題頻繁發(fā)生。李嘉耀判斷,后續(xù)有極大的客戶抱怨風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)提出建議方案,升級組建了CFT小組(跨職能小組),并以日為單位跟進(jìn)流程。最終,在量產(chǎn)前正式導(dǎo)入新的方案,上市后也得到用戶認(rèn)可。

  李嘉耀認(rèn)為,嵐圖汽車是站在用戶感受的角度去推動(dòng)質(zhì)量管理,聯(lián)動(dòng)開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié),打通全價(jià)值鏈,最終形成大質(zhì)量平臺(tái)體系。

  基于用戶需求動(dòng)態(tài)調(diào)整質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

嵐圖4.0數(shù)字工廠在提升產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)揮了重要作用(供圖:嵐圖汽車)

  汽車行業(yè)追求極致效率,但不存在捷徑。嵐圖汽車依托東風(fēng)集團(tuán)半個(gè)多世紀(jì)的造車底蘊(yùn),建立了一套自主可控的研產(chǎn)供銷全鏈路體系。

  李嘉耀談到,嵐圖汽車近年來在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面采用了多項(xiàng)新技術(shù)手段,這些措施貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。如在產(chǎn)能爬坡階段,整合大數(shù)據(jù)、邊緣云、AI及物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的嵐圖4.0數(shù)字工廠發(fā)揮了重要作用。

  嵐圖汽車采用數(shù)控液壓墊技術(shù)與鋼鋁混合生產(chǎn)的高速同步?jīng)_壓線相匹配,使各工序的誤差控制在行業(yè)一流水準(zhǔn)(0.1mm);在自動(dòng)化覆蓋率100%的焊裝工廠,采用激光焊接、ARPLAS焊接與傳統(tǒng)焊接工藝相結(jié)合;總裝線上的195套高精度伺服擰緊設(shè)備,通過自主研發(fā)的TMS數(shù)字化力矩管控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)整車關(guān)鍵力矩100%精確控制,可追溯近10年的力矩?cái)?shù)據(jù)。

  同時(shí),嵐圖4.0數(shù)字工廠運(yùn)用AI技術(shù),進(jìn)行更精細(xì)的檢查。李嘉耀介紹:“在底盤檢查上,運(yùn)用AI解放人力防止出錯(cuò)。并且在儀表車門銘牌等方面,由模型進(jìn)行深度算法學(xué)習(xí),能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)防錯(cuò),聯(lián)動(dòng)聲光報(bào)警器及時(shí)糾正。通過長期的學(xué)習(xí),AI系統(tǒng)能夠自主進(jìn)化、自主迭代,這方面的技術(shù)被廣泛應(yīng)用到質(zhì)量檢測當(dāng)中!

  供應(yīng)鏈方面,嵐圖汽車致力于做“新能源汽車供應(yīng)商質(zhì)量體系和技術(shù)力標(biāo)準(zhǔn)的制定者和引領(lǐng)者”,建立和完善了供應(yīng)商質(zhì)量體系評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(VQS),總結(jié)出12個(gè)核心過程及其管理要求,可系統(tǒng)、全面識(shí)別供應(yīng)商存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),并針對影響關(guān)鍵和重要特性的過程進(jìn)行重點(diǎn)管控,提前預(yù)警質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),做出針對性改善。“針對供應(yīng)商,嵐圖建立了供應(yīng)商質(zhì)量體系審核員資質(zhì)認(rèn)證機(jī)制,不定期開展包括零件專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量體系、質(zhì)量工具等在內(nèi)的零件質(zhì)量培訓(xùn),持續(xù)提升審核員能力。”李嘉耀表示。

從研發(fā)開始確保每個(gè)零部件品質(zhì)合格(供圖:嵐圖汽車)

  對于質(zhì)量管理,李嘉耀認(rèn)為,嵐圖汽車堅(jiān)持以用戶為中心,必須從研發(fā)生產(chǎn)開始,確保每一個(gè)裝車的零部件品質(zhì)合格,質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也根據(jù)用戶反饋進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。以老款嵐圖FREE為例,氣味指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)在行業(yè)領(lǐng)先的3.0等級內(nèi),但仍有少量用戶提出更高要求。最終,該標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至2.7,雖然只相差0.3,但實(shí)現(xiàn)難度極高,為此,“我們管控的重點(diǎn)零部件的供應(yīng)商從一級供應(yīng)商延伸到了二級甚至三級供應(yīng)商!

  這樣的行動(dòng)獲得了市場的正向反饋: 1-8月累計(jì)交付42547輛,同比增長90%,月銷量也實(shí)現(xiàn)“四連漲”;2021-2023年期間公司產(chǎn)品無重大/批量不良,零召回。車質(zhì)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,嵐圖汽車的投訴量低于自主品牌平均值,撤訴率以及廠家回復(fù)率高于行業(yè)平均水平。

  用6年時(shí)間滿足海外50萬用戶的需求

嵐圖汽車意大利發(fā)布(供圖:嵐圖汽車)

  目前,行業(yè)內(nèi)一款新車型的開發(fā)周期,已經(jīng)從燃油車時(shí)代的48-60個(gè)月,新能源車改款車型縮短到12-15個(gè)月,改款節(jié)奏有向消費(fèi)電子方向發(fā)展的趨勢。

  “在新車密集上市的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),我們進(jìn)一步強(qiáng)化了過程管控,針對新車型變化點(diǎn),將制程特性、產(chǎn)品特性等重點(diǎn)管理特性納入特殊特性管控。同時(shí),圍繞提高用戶滿意度,充分貫徹‘三個(gè)一’原則!崩罴我f。

  “三個(gè)一”原則,是嵐圖汽車對全價(jià)值鏈提出的硬性要求,即用戶反饋的問題必須在10分鐘內(nèi)響應(yīng)、1小時(shí)內(nèi)答復(fù)、1天內(nèi)解決,目的是提升用戶滿意度。為此,工廠質(zhì)量領(lǐng)域每天中午1點(diǎn)召開市場問題專項(xiàng)推進(jìn)會(huì),每晚9點(diǎn)召開市場品情反饋對策會(huì),聯(lián)合市場、研發(fā)、制造等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員,快速解決問題,確保用戶買車放心、用車舒心、售后安心。

  在嵐圖的規(guī)劃中,未來用戶將遍布全球60國家。

  2022年9月,500臺(tái)嵐圖FREE智能電動(dòng)SUV從武漢正式發(fā)運(yùn)挪威,運(yùn)抵后快速開啟用戶交付。而在此前,該車型已獲得歐盟整車型式認(rèn)證(EWVTA),可在歐盟國家正式上牌注冊。隨后,嵐圖汽車陸續(xù)進(jìn)入芬蘭、丹麥、荷蘭、保加利亞、捷克、意大利、西班牙等國。

  今年4月的北京車展上,嵐圖汽車正式發(fā)布Let's VOYAH“共嵐圖”出海戰(zhàn)略,公布“6655”核心目標(biāo):到2030年,布局世界六大洲,進(jìn)入全球60國,累計(jì)建成500家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),海外銷量累計(jì)突破50萬輛。

  產(chǎn)品質(zhì)量如何支撐目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)?李嘉耀坦言,海外出口汽車質(zhì)量管理面臨諸多痛點(diǎn)與問題。首先是跨國文化差異;其次是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)習(xí)慣、法律法規(guī)等方面與國內(nèi)存在差異;另外,法規(guī)要求也不盡相同。質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)面臨問題確認(rèn)與分析周期長、售后服務(wù)待完善等實(shí)際情況。

  但他也強(qiáng)調(diào),質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)正在積極深入地了解當(dāng)?shù)厥袌,并且加?qiáng)售后服務(wù)體系建設(shè),持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新,力爭滿足全球消費(fèi)者的需求,打造中國車企出海的“新名片”。

  今年的7月29日開始,嵐圖汽車品牌正式踏入成立以來的第五年,接下來一個(gè)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)是,如何在嚴(yán)重內(nèi)卷的新能源車市場中讓規(guī)模再上一個(gè)臺(tái)階。李嘉耀表示,這一過程中,質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)將在做好產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),通過持續(xù)提升質(zhì)量類大數(shù)據(jù)的處理和分析能力,識(shí)別用戶的個(gè)性化需求、潛在質(zhì)量問題及規(guī)律,協(xié)同內(nèi)部多部門高效應(yīng)對,與用戶進(jìn)行產(chǎn)品的共創(chuàng)共贏,全面改進(jìn)用戶對智能化功能的體驗(yàn),滿足用戶對安全的更高需求。

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